4 février 2019

Pour ce deuxième article de la série : « Spa du rêve à la réalité… » nous abordons le point central sur la question qui vous permet d’envisager définitivement ou pas la réalisation de votre projet : La rentabilité.Pour certains, un mot redouté, à la rencontre de vos compromis et frustrations, pour d’autres, synomyme de défis à relever avec ingéniosité…. Je vous propose d’aborder ce thème avec clairvoyance, expérience, lucidité et… enthousiasme !Il est difficile de réellement chiffrer la rentabilité des Spas Français. En effet la majeure partie étant des Spas hôteliers, les données d’annalyse sont trop souvent noyées dans la rentabilité globale de l’établissement. Et c’est là un des principaux écueuil à déjouer : rendre la gestion analytique claire comme de l’eau de roche. Comment faire dès lors pour se repérer ? Baliser notre parcours et créer des indicateurs clé qui nous permettront de prendre les décisions ? C’est ce que nous voyons dès à présent pour faire de votre Spa une business unit !» POUR LIRE LA SUITE DE CET ARTICLE, commandez la 9ème édition de notre Magazine Spa Sense of WELLNESS, ou abonnez-vous pour ne manquer aucune actu ! ABONNEZ-VOUS À PARTIR DE 15€ Je m’abonne Je commande ce numéro J’achète les numéros précédentsDécouvrez le dossier en images :