Dans le cadre de notre exploration des entreprises pionnières dans le domaine de l’hospitalité responsable, nous avons eu l’opportunité de nous entretenir avec Nicolas Sclippa, fondateur et PDG de My Good Group. Il partage avec nous sa vision, ses motivations et les défis de la création d’un groupe d’entreprises dédié à l’excellence et à la durabilité dans l’industrie hôtelière.
Nicolas, pour commencer, pourriez-vous nous parler de la genèse de My Good Group et de ce qui vous a poussé à fonder cette entreprise ?
Nicolas Sclippa : L’idée de créer My Good Group est née de notre passion pour l’innovation et notre engagement envers la durabilité. En observant les tendances émergentes dans l’industrie hôtelière et la demande croissante des clients pour des solutions plus responsables et plus qualitatives, j’ai senti qu’il était temps de proposer une alternative novatrice. My Good Group est ainsi né de la volonté de combiner luxe, confort et durabilité, pour offrir une expérience hôtelière exceptionnelle tout en préservant notre planète.
Votre groupe détient plusieurs marques, chacune spécialisée dans un domaine spécifique de l’hospitalité. Pouvez-vous nous en dire plus sur la philosophie qui guide ces marques et comment elles contribuent à l’ensemble de la vision de My Good Group ?
N.S. : Absolument. Chaque marque au sein de My Good Group incarne notre engagement envers l’excellence, la durabilité et l’innovation. Comptoir du Bambou, Poplins, Cavallino Hospitality et My Good Lab ont chacune leur propre identité, mais partagent toutes la même vision d’une hospitalité responsable. Que ce soit en proposant des alternatives écologiques au linge traditionnel, en concevant des équipements hôteliers durables ou en offrant des produits ludiques et naturels, chaque marque contribue à notre mission commune de redéfinir les normes de l’hospitalité moderne.
Comment My Good Group envisage-t-il de devenir le “one stop shop” pour les professionnels du bien-être et de l’hôtellerie ?
N.S. : Chez My Good Group, notre vision est de devenir la référence incontournable pour les professionnels du bien-être et de l’hôtellerie en offrant une gamme complète de produits et de services répondant à tous leurs besoins. Nous nous efforçons de créer un écosystème où les hôtels et les entreprises du secteur peuvent trouver tout ce dont ils ont besoin, que ce soit des solutions de linge de haute qualité, des équipements hôteliers durables, des produits de bien-être naturels. En nous positionnant comme le “one stop shop” des Hôtels et des Spas, nous visons à simplifier le processus d’approvisionnement et à offrir une expérience client exceptionnelle à nos clients et à nos partenaires.
Comment My Good Group réinvente-t-il et développe-t-il les tendances de demain dans l’industrie de l’hospitalité ?
N.S. : Chez My Good Group, nous croyons fermement en l’innovation comme moteur du changement dans l’industrie de l’hospitalité. Nous nous efforçons de repousser les limites de la durabilité et de la créativité, en développant des produits et des solutions qui anticipent les besoins et les désirs de nos clients. Que ce soit à travers l’utilisation de matériaux écologiques, le développement de technologies novatrices ou la création d’expériences uniques, nous cherchons à réinventer l’hospitalité de luxe pour un monde plus responsable et connecté.
Vous avez mentionné l’importance de l’innovation dans votre approche. Pouvez-vous nous donner un exemple concret de la manière dont My Good Group innove dans le domaine de l’hospitalité ?
N.S : Un exemple marquant de notre engagement envers l’innovation est notre collaboration avec des partenaires pour développer des matériaux durables et écologiques. Par exemple, au sein de Comptoir du Bambou, nous avons investi dès le début dans la recherche de fibres innovantes qui a donné naissance à une fibre de bambou unique : la Fibre B. Résultat, notre linge en fibre de bambou est 3 fois plus résistant, plus confortable, plus facile d’entretien et plus durable que du linge classique en coton. De même, notre démarche d’innovation se manifeste à travers des initiatives telles que My Good Lab, qui propose des produits gourmands et divertissants tout en privilégiant des ingrédients naturels et durables. Nos compléments alimentaires sont fabriqués à partir de matières premières de qualité et n’ont pas de sucres ajoutés pour offrir un moment gourmet !
Pour conclure Nicolas, pourriez-vous nous partager quels sont les axes de développement que My Good Group envisage pour les prochaines années ?
N.S. : Pour les années à venir, My Good Group se concentrera sur plusieurs axes de développement stratégiques. Tout d’abord, nous avons l’intention de poursuivre notre expansion internationale en renforçant notre présence sur les marchés clés et en explorant de nouvelles opportunités de croissance. Cela inclut l’ouverture de bureaux dans de nouvelles régions et le développement de partenariats stratégiques avec des acteurs locaux.
En parallèle, nous continuerons à investir dans la recherche et le développement pour proposer des produits et des services toujours plus innovants et durables. Nous sommes déterminés à rester à la pointe de la technologie et de la créativité pour anticiper les besoins futurs de nos clients et de l’industrie dans son ensemble.
Nous envisageons également d’explorer des opportunités de croissance externe à travers l’acquisition d’entreprises partageant nos mêmes valeurs et notre engagement envers la durabilité et l’excellence dans l’hospitalité. En élargissant notre portefeuille par le biais d’acquisitions stratégiques, nous cherchons à renforcer notre position sur le marché et à étendre notre offre de produits et de services pour mieux servir nos clients dans le but de façonner un avenir plus durable et plus enrichissant pour l’industrie.
